危機解除後迅速（sù）確（què）定方案及時對外溝通

　　危機解除後（hòu）迅（xùn）速（sù）確定方案及時對外溝通

東莞廚具工程企業（yè）對危機的定性和定位準確之後，迅速確（què）定方案及時對外溝通,應當全力組織內部（bù）資源和外部資源做出細致的（de）公關方案（àn）。該（gāi）要點在達芬奇家具的危機公關中體（tǐ）現的淋漓盡致。什麽時間開發布會?什麽時間進行質疑?什麽時間對中央電視台相關部門投訴?什（shí）麽時間利用網絡媒體進行回應（yīng）等等所（suǒ）有的危機公關的環節都進（jìn）行了詳細的準備（bèi）。所以達芬奇家具是（shì）一個優秀的危機公（gōng）關案例。

危機公關的定性、定位和方案準備之後，最重要的就是進行溝（gōu）通（tōng），其中又包括對媒體的溝通和對大眾的（de）溝通（tōng）。隻有保證了這兩類的溝通是暢通的，才可以完全的保證櫥櫃企業所有的公關行（háng）為（wéi）都得到傳播（bō），信息能（néng）夠及時傳（chuán）達出去。

所有的危機公關在平息之後，東莞廚具工程企業都要（yào）對該事件進行全麵的評估。評估的內容要包（bāo）括大眾對該事件（jiàn）的印象，經過該事件後大眾對品牌的認知和聯想（xiǎng）。櫥櫃品（pǐn）牌根據（jù）這些評估，做針對性的宣傳（chuán）方案，來重新塑造（zào）受損（sǔn）的品牌形象和（hé）品牌價值。